20 năm xây dựng và trưởng thành, Công ty Xăng dầu Quân đội khu vực 1, Tổng công ty Xăng dầu Quân đội, Tổng công ty Xuất nhập khẩu tổng hợp Vạn Xuân, Bộ Quốc phòng luôn hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ, được Nhà nước và Bộ Quốc phòng... khen thưởng, xứng đáng là lá cờ đầu trong phong trào thi đua Quyết thắng của toàn quân.

Đồng chí Thượng tá Nguyễn Minh Khuê thay mặt cho cán bộ, chiến sĩ nhận Quân kỳ Quyết thắng do đồng chí Đại tá Trần Bành thừa ủy quyền lãnh đạo Tổng cục Hậu cần trao.

Tiền thân là Kho Xăng dầu K99, trực thuộc Cục Xăng dầu, Tổng cục Hậu cần với chức năng là tiếp nhận, dự trữ, bảo quản, cấp phát xăng dầu phục vụ các đơn vị quân đội khu vực phía Bắc. Tháng 1-2009 kho K99 được bàn giao nguyên trạng về trực thuộc Tổng công ty Xăng dầu Quân đội, được Tổng công ty biên chế thêm các Trạm xăng dầu và đổi tên là Công ty Xăng dầu Quân đội khu vực 1. Kể từ khi về trực thuộc Tổng công ty Xăng dầu Quân đội, ngoài việc tiếp nhận, dự trữ, bảo quản, cấp phát các loại xăng dầu, mỡ nhờn cho các đơn vị quân đội khu vực phía Bắc, công ty có thêm chức năng kinh doanh xăng dầu phục vụ kinh tế dân sinh.

Từ một đơn vị bao cấp, thực hiện nhiệm vụ theo kế hoạch, hưởng lương từ ngân sách Nhà nước, nay chuyển sang hạch toán kinh doanh (không còn quỹ lương do Bộ Quốc phòng bảo đảm), bao khó khăn chồng chất, áp lực đối với lãnh đạo chỉ huy đơn vị: Làm sao để hoàn thành nhiệm vụ Bộ Quốc phòng giao, vừa bảo đảm việc làm và thu nhập cho người lao động, ít nhất không thấp hơn quân hàm?

Ảnh 1: Đồng chí Thượng tá Nguyễn Minh Khuê, Chủ nhiệm Kho nhận cờ thưởng thi đua của Bộ Quốc phòng; Ảnh 2: Đồng chí Đại tá Trần Bành, Phó chủ nhiệm Tổng cục Hậu cần phát biểu ý kiến trong lễ đón nhận cờ thưởng thi đua của Bộ Quốc Phòng năm 2003; Ảnh 3: Đồng chí Đại tá Trần Quang Nên, Cục trưởng Cục Xăng dầu - Tổng cục Hậu cần phát biểu chỉ đạo Đại hội Đảng bộ Kho Xăng dầu 99 lần thứ 2 nhiệm kỳ 2005-2008; Ảnh 4: Đồng chí Lê Mỹ Toàn, Phó cục trưởng cục Xăng dầu (đứng giữa hàng trên) cùng đại biểu cơ quan Cục Xăng dầu - Tổng cục Hậu cần chụp ảnh kỷ niệm cùng các đồng chí Đảng ủy Kho Xăng dầu 99; Ảnh 5: Ban chấp hành Đảng bộ Kho Xăng dầu 99 nhiệm kỳ 2003-2005 ra mắt đại hội.

Trong khi cán bộ, nhân viên hầu như chưa được đào tạo về kỹ năng kinh doanh và thiếu về kinh nghiệm quản lý kinh tế, đặc biệt tâm lý “bao cấp”, ỷ lại, thụ động đã ăn sâu vào tiềm thức của đại đa số người lao động, trong khi đó giá xăng dầu thế giới thường xuyên biến động khó lường, kinh doanh xăng dầu cạnh tranh ngày càng gay gắt... nếu không tỉnh táo, nhanh nhạy, thì việc kinh doanh thua lỗ nặng nề, thậm chí phá sản không khỏi tránh khỏi.

Trước áp lực áp lực sản lượng, doanh thu, lợi nhuận Tổng Công ty giao năm sau luôn cao hơn năm trước, Đảng ủy, Ban Giám đốc Công ty luôn trăn trở làm thể nào để đơn vị hoàn thành kế hoạch? Làm thế nào để đơn vị an toàn? Làm thế nào để nâng cao thu nhập đời sống người lao động? trong khi áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt đã làm đau đầu các cấp lãnh đạo.

Để giải quyết các vấn đề trên, Ban Giám đốc Công ty đã chủ động nghiên cứu, nắm bắt thị trường, đề ra nhiều chủ trương, biện pháp kinh doanh linh hoạt, trong đó trọng tâm là đẩy mạnh công tác tuyên truyền giáo dục, đào tạo kỹ năng bán hàng và nâng cao văn hóa doanh nghiệp, xác định đây là “Chìa khóa” để giúp Công ty thành công.

Ảnh 1: Đồng chí Thiếu tướng Ngô Huy Hồng, Chủ nhiệm Tổng cục Hậu cần cùng đoàn công tác Tổng cục Hậu cần đến thăm, kiểm tra và ghi sổ vàng truyền thống của đơn vị ngày 29-5-2007; Ảnh 2: Đồng chí Đại tá Lê Văn Khánh, Phó cục trưởng Cục Xăng dầu - Tổng cục Hậu cần giao nhiệm vụ huấn luyện năm 2008 cho Kho Xăng dầu 99 ngày 1-3-2008; Ảnh 3: Quang cảnh thi kéo co tại Hội thao PCCC, thể dục thể thao năm 2008; Ảnh 4: Đồng chí Đại tá Nguyễn Minh Khuê Trao thưởng tặng cá nhân tiêu biểu trong Hội thao điều lệnh, TDTT, nhận thức chính trị và PCCC năm 2008.

Từ đó, các cơ quan chức năng đã chủ động nghiên cứu, tham mưu đề xuất Giám đốc Công ty ký ban hành “Quy tắc ứng xử” gồm 9 điều với các nội dung ứng xử đối với cấp trên, cấp dưới, đồng nghiệp, với khách hàng.

Ban hành 3 tiêu chí xây dựng Công ty “Nền nếp chính quy; sáng, xanh, sạch, đẹp; chuẩn mực trong văn hóa ứng xử”; 5 tiêu chí làm việc của cán bộ, nhân viên “Trung thành nhiệt huyết, đoàn kết trên dưới, làm việc có kết quả, biết giải quyết công việc khi khó khăn, chấp hành nghiêm kỷ luật” và phong trào thực hiện 4 xin: “Xin chào, xin lỗi, xin cảm ơn, xin phục vụ” và 4 luôn” “Luôn mỉm cười, luôn nhẹ nhàng, luôn thấu hiểu, luôn giúp đỡ”.

Ngoài ra công ty đã tổ chức nhiều hội thi để xây dựng tác phong làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả như: Hội thi “Xây dựng Kho – Trạm Xăng dầu chính quy, sáng, xanh, sạch, đẹp”; Hội thi “Công ty Xăng dầu Quân đội khu vực 1 với văn hóa ứng xử” và “Công ty Xăng dầu Quân đội khu vực 1 an toàn, kinh doanh giỏi”.

Đặc biệt công ty đã mời các chuyên gia và giáo viên có trình độ để đào tạo bồi dưỡng cho đội ngũ cán bộ về kỹ năng quản lý điều hành; đào tạo kỹ năng bán hàng, giao tiếp và chăm sóc khách hàng cho nhân viên... Đây thực sự là những mô hình, giải pháp hiệu quả, có sức lan tỏa sâu rộng, được Thủ trưởng Tổng công ty ghi nhận, biểu dương, nhân rộng.

Đồng chí Thiếu tướng Đào Ngọc Thạch - Chủ tịch Tổng Công ty được sự ủy quyền của cấp trên trao Huân chương Bảo vệ Tổ quốc hạng Ba cho đơn vị.

Đại tá Lê Thanh Phong, Bí thư Đảng ủy, Phó giám đốc Công ty Xăng dầu Quân đội khu vực 1 cho biết: Với phương châm tất cả cán bộ, nhân viên, người lao động Công ty làm theo lời Bác Hồ dạy, hằng năm Công ty bảm đảm nhiên liệu cho các đơn vị quân đội và thị trường dân sinh gần 150.000m3 nhiên liệu các loại, doanh thu đạt trên 1.300 tỷ đồng, triệt để thực hành tiết kiệm trong toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh (trung bình hằng năm Công ty đã tiết kiệm trên 23.000 lít nhiên liệu các loại, chi phí hoạt động cắt giảm ước khoảng 400 triệu đồng/năm.

Ngoài ra, công ty luôn hoàn thành vượt mức kế hoạch Tổng công ty giao; đảm bảo an toàn tuyệt đối trong toàn bộ hoạt động SXKD; đời sống vật chất, tinh thần của người lao động không ngừng được cải thiện (từ giai đoạn khó khăn bắt đầu với lương bình quân 3,2 triệu đồng/người/tháng, đến nay đạt bình quân 8,8 triệu đồng/người/tháng); là một trong những doanh nghiệp tiêu biểu trong thực hiện nghĩa vụ nộp thuế Nhà nước bình quân đạt 362 tỷ đồng/năm.

Ban chấp hành Đảng bộ Công ty Xăng dầu Quân đội khu vực 1 nhiệm kỳ 2020-2025 ra mắt trước đại hội.

Với những thành tích đạt được năm 2016, công ty được Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Bảo vệ Tổ quốc hạng Ba; năm 2019, được Tổng công ty Xuất nhập khẩu tổng hợp Vạn Xuân tặng Cờ Thi đua; năm 2020 được Bộ Quốc phòng tặng Cờ Thi đua, Ủy ban nhân dân thành phố Hải Phòng tặng Bằng khen “Vì đã có thành tích xuất sắc trong phong trào thi đua thực hiện chủ đề năm của Thành phố”.

Đặc biệt, vừa qua Công ty Xăng dầu Quân đội khu vực 1 vinh dự tự hào được Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Bảo vệ Tổ quốc hạng Nhì.

Với tính chất nhiệm vụ nhiều đặc thù đòi hỏi nguồn nhân lực của Công ty Xăng dầu Quân đội khu vực 1 nói riêng và các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực này phải thường xuyên được đào tạo, huấn luyện chuyên môn, nghiệp vụ và xây dựng tác phong chuyên nghiệp. Theo Thượng tá Nguyễn Đức Sửu, Ủy viên Thường vụ Đảng ủy Tổng công ty Xăng dầu Quân đội, Giám đốc Công ty Xăng dầu Quân đội khu vực 1: Quá trình xây dựng và vận hành các quy trình, quy chế của công ty đều lấy con người là yếu tố trung tâm, từ người làm nhiệm vụ canh gác đến vận hành máy bơm, cấp phát... Thông qua quản lý, giáo dục, đào tạo nâng cao năng lực chuyên môn và huấn luyện nghiệp vụ, người lao động luôn có ý thức chấp hành nghiêm quy định. Tính gương mẫu, đi đầu của người quản lý cũng được công ty đề cao. Từ đó, xây dựng được đội ngũ cán bộ, nhân viên luôn nêu cao ý thức, trách nhiệm với công việc.

Hội thi " Công ty Xăng dầu Quân đội khu vực 1 với văn hóa ứng xử".

Ngay khi những chuyến tàu chở đầy nhiên liệu cập cảng, công tác tiếp nhận của những người lính xăng dầu được vận hành với sự thành thục, tỉ mỉ, chính xác, với mục tiêu bảo đảm an toàn tuyệt đối. Thiếu tá Nguyễn Đình Dương, Chủ nhiệm Kho xăng dầu K99 - Công ty Xăng dầu Quân đội khu vực 1 cho biết: “Các tiêu chuẩn về an toàn trong tiếp nhận, bảo quản, cấp phát xăng dầu luôn được chúng tôi đặt lên hàng đầu, đòi hỏi tuân thủ nghiêm ngặt về quy trình, quy định, không phút lơ là, cùng việc kiểm tra, giám sát thường xuyên, ứng trực bảo đảm an toàn 24/24 giờ. Với trữ lượng xăng dầu rất lớn, nếu để xảy ra sự cố, thiệt hại về con người, tài sản sẽ không thể đóng đếm được”.

Chú trọng công tác bảo vệ môi trường cũng là một điểm nhấn tại Công ty Xăng dầu Quân đội khu vực 1. Để bảo đảm môi trường làm việc xanh, sạch, đẹp, đơn vị thực hiện quan trắc nguồn nước, không khí, định kỳ 3 tháng/lần. Trong bảo quản, cấp phát xăng dầu, công ty đã áp dụng nhiều giải pháp, sáng kiến để hạn chế bay hơi, hao hụt, có hệ thống làm mát mái bể bằng nước để giảm nồng độ xăng dầu trong không khí. Đơn cử như việc áp dụng sáng kiến xả đáy tách nước vừa giúp thu hồi xăng dầu vừa hạn chế nhiên liệu thoát ra bên ngoài, có thể gây nguy cơ ô nhiễm.

Giao lưu bóng chuyền giữa Công ty Xăng dầu Quân đội khu vực 1 và Hải đoàn 128-Hải Quân

Thương hiệu và uy tín là điểm khác biệt giúp Công ty Xăng dầu Quân đội khu vực 1 không ngừng phát triển mạng lưới kinh doanh. Từ 12 đại lý và 18 Trạm bán lẻ xăng dầu ban đầu, đến nay, công ty đã mở rộng lên gần 100 đại lý và 27 Trạm bán lẻ xăng dầu tại các địa bàn từ Hà Tĩnh đến các tỉnh phía Bắc.. 20 năm, một chặng đường tuy chưa dài, nhưng với nhiều thế hệ cán bộ, nhân viên, người lao động, đó là chặng đường vượt khó, phấn đấu không biết mệt mỏi, để xây dựng công ty ngày càng phát triển.

Nền tảng của văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Xăng dầu Quân đội khu vực 1 được gây dựng từ sự yên tâm, tin tưởng của khách hàng. Niềm tin đó không ngừng được củng cố nhờ thái độ phục vụ tận tâm, luôn bảo đảm đủ số lượng và chất lượng hàng hóa, giúp những người lính thợ xăng dầu phát huy hơn nữa phẩm chất Bộ đội Cụ Hồ trên chặng đường sắp tới.

Ảnh 1: Các Trạm xăng dầu được xây dựng "Chính quy, sáng, xanh, sạch, đẹp"; Ảnh 2: Các đồng chí đại biểu toàn Quân tham quan diễn tập cứu hộ cứu nạn tại Kho K99 Công ty Xăng dầu Quân đội khu vực 1 do Cục Cứu hộ cứu nạn tổ chức; Ảnh 3: Hệ thống cấp phát được mở rộng về quy mô và đầu tư các trang thiết bị hiện đại; Ảnh 4: Quang cảnh thi công mở rộng Kho K99.